私は最初の配属から経理部に在籍しています。私の部署では1年に1回ジョブローテーションがあるため、毎年新鮮な気持ちで業務に取り組むことができます。今は日々届く伝票の仕訳や、決算資料の作成・分析などを担当しています。経理部は若いメンバーが多いのが特色で、毎年新人が配属されているんです。入社1〜10年目までがすべて揃っているのは、社内でも珍しいのではないでしょうか。

契約事務第一グループはもともと女性が大半を占める部署だったのですが、マネージャーは男性でしたからね。斎藤さんがマネージャーに就いたことで、全員が女性になったんですよね。私が最初に配属されたのは会社の経営に関わる企画部でしたが、その後、お客さまサービス部で仕事をした経験もあるので状況が良くわかります。斎藤さんが来る前に産休・育休に入り、復職先が今の部署になったので斎藤さんとは一緒に仕事をしていないんですが。

そうではありませんでした。お客さまサービス部に戻るものと思っていたのですが、産休に入る直前の仕事（コールセンターの体制変更に向けた計画や準備）が、復職時には一段落していたこともあったと思います。総務部の仕事は多岐に渡るのですが、1年ほど前から社内の申請書類を電子化するための業務を任されています。第1弾として2019年7月に決裁書の電子化を実施したのですが、システム部門と内容を固めたり、各部署の管理職の方を対象に説明会を開いたりと初めて経験することが多く、復職後の仕事としてはかなり手応えのあるものでした。

「自分に務まるのだろうか」という心配はありましたね。私自身は人の上に立つようなタイプではないと思っていたので。

あれは長く関わっていた会議なので勝手がわかっていたから。今の契約事務の仕事は奥が深いのでわからないことが多く、そんな部署でリーダーが務まるのかという不安もありました。

料金の仕組みを知った上で、管理システムの理解も必要だから本当に難しい。ただ、お客さまに対するサービスの基本が身につくので、新入社員は最初にこの仕事を経験すべきだと言いたいくらい。

契約事務の仕事もシステムや営業など色々な部署と関わるのだけれど、私はチームの皆によく「一歩踏み込んで仕事をしてほしい」と話しています。例えば、お客さま対応が部署間で引き継がれるとき、自分の担当範囲を決め過ぎると隙間が生まれてこぼれ落ち、結果的にお客さまに迷惑をかけてしまうことになります。だから相手の担当業務に多少立ち入ることになっても、一歩踏み込んでほしいとお願いしています。

はい。毎回楽しみにしているのですが、「KGwoman★net」（女性の活躍を後押しするために人事部が制作している社内のWebサイト）を見ると、あらゆる部署で若手の女性が活躍していて驚きます。法令の関係もあって以前は難しかった夜間勤務を伴う現場にも女性がいますし。

体力作りのために筋トレを頑張っている人や、毎朝5時半に起きて子供のお弁当を作っているママさんの話などを読むと、自分も頑張ろうと励まされますしね。

産休・育休の取得や子育て中の短時間勤務などは、社内に多くの利用者がいるので当然のこととして浸透しています。しかし私の場合は少し特殊で、妊娠の初期段階からつわりがひどく、さらに双子だったので、産前休暇は有給休暇も使って通常よりかなり長く取得しました。無事出産して復職できたのは、上司や先輩の理解のおかげだと感謝しています。

よくそう言われるんですが、想像するほどではないかもしれません。3歳くらいになると、2人で勝手に遊んでいてくれたりするし、手の抜き方もわかってきたので。むしろ大変だったのは0歳児のときの育休中。家で毎日子供の世話だけをしているのは精神的にもきつかった。復職すると皆優しいし、総務部には子育て経験のある先輩もたくさんいるから、育児の大変さを話すだけでも気が楽になります。

私はお2人のように産休や育休の経験はないのですが、「旧姓使用」を利用しています。

私が目標にしているのは仕事と家庭の両立です。いずれは子供を持ちたいと思っているのですが、短時間勤務を取得しながらも、効率を考えることで仕事の質を落とさず責任の重い仕事も任されるようになりたいと思っています。

京葉ガスは今、大きな変革期にあって、マネージャークラスの方たちとはよく、今まで自分たちが不安なく働いてこられたように、若い人たちにも安心して長く働ける環境を作らなければ、と話しています。そのために、チームのメンバーが自分の力を十分発揮できて、成長にもつながる環境づくりが目下の目標です。女性もやり甲斐を持って働き続けられる会社なので、意欲ある方たちが新しい仲間に加わってくれることを心から願っています。